Проект ЭСКОРТ был основан 01 апреля 2014 года как партнерское объединение нескольких лиц, оказывающих услуги (право, бухгалтерия и налоги, логистика, банкротство) компаниям в различных отраслях их деятельности. Со временем количество обслуживаемых компаний увеличилось. Сами компании также росли и, следовательно, росли и их запросы по объему и виду услуг. В проект стали привлекаться новые эксперты и партнеры. На сегодняшний день проект предоставляет и организовывает разнообразные услуги для сопровождения бизнеса в Московском регионе и ряде других регионов России, а также представляет интересы клиентов за рубежом благодаря партнёрским связям с другими проверенными и постоянными партнёрами.
Основная концепция и преимущество сотрудничества с нами – это предоставление клиентам комплекса услуг под единым управлением и контролем за их качеством. Клиенту, как правило, требуются не только один вид услуг, а несколько. Общаться и контролировать по отдельности действия нескольких подрядных организаций отнимает у клиента достаточно много времени и ресурсов, вместо общения с единым исполнителем, который все организационные вопросы возьмет на себя. Помимо прочего, приятным «бонусом» для клиента служит достаточно существенная экономия на затратах по содержанию штатных работников в обслуживающих бизнес подразделениях, трудовые функции которых могут быть полностью заменены привлечением партнеров проекта.
Мы тщательным образом выбираем кого привлечь в партнеры для обслуживания клиентов. Партнеры проекта – настоящие профессионалы в своих областях. Однако со стороны проекта осуществляется постоянный контроль по качеству и срокам оказываемых услуг.
В 2020 году наступили непростые времена для бизнеса во всем мире. В условиях, когда во всех сферах резко упали доходы, но при этом затраты на сохранение и поддержание бизнеса почти не снижаются, руководителю зачастую приходится предпринимать достаточно рискованные операции и действия по снижению таких затрат. В частности, это касается содержания персонала. Если говорить о персонале, который непосредственно участвует в зарабатывании и получении прибыли для бизнеса, то здесь решение однозначно — таких специалистов необходимо удержать. Но, если это касается сотрудников обслуживающих подразделений (юристы, бухгалтерия, кадровая служба, менеджеры по рекламе, логистики и т.п.), то в таком случае можно вполне спокойно и законно снизить затраты на ФОТ, социальные налоги, материально-техническое обеспечение, аренду офиса для таких подразделений и иные затраты по ним. В среднем, при заработной плате одного специалиста обслуживающего подразделения в размере около 50-70 тысяч рублей, его содержание компании обходится чуть ли не более, чем в два раза!
Мы предлагаем эффективно решить вопрос по снижению затрат на обслуживание Вашего бизнеса.
Проект ЭСКОРТ готов помочь Вашему бизнесу в оптимизации штатной структуры и принять на себя оказание услуг всех обслуживающих подразделений. Наши основные направления, по которым мы готовы помочь и оказываем услуги: